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採用は、設計できる。
株式会社インクリースジム
採用の悩みは、
能力の問題ではありません。
採用したい気持ちはあるが、何から始めればいいか分からない
採用の知識がなく、判断に自信が持てない
採用担当が兼務で、考える時間が取れない
媒体や原稿を触っているが、これが正解か分からない
誰に相談すればいいのか分からない
こんな状態に、心当たりはありませんか。
採用がうまくいかない理由は、
やり方や努力が足りないからではありません。
一緒に考えて、判断してくれる人がいない。
ただそれだけで、採用が止まってしまう企業も多くあります。
-ABOUT US-
採用を「教える」のではなく、チームに入ります。
株式会社インクリースジムは、
社外から採用チームに加わる「社外採用責任者(社外CHRO)」として、採用活動に関わる会社です。
採用のやり方を教えたり、作業を代行したりする立場ではありません。
採用担当者や経営者の隣に入り、「何をすべきか」「何をやらないか」を一緒に整理し、判断を共有しながら採用を前に進めます。
採用に関する悩みが、まだはっきり言葉になっていなくても問題ありません。
これから採用を始める企業でも、すでに行き詰まっている企業でも、最初に一緒に考える役割を担います。
採用を前に進めるための
「判断役」です。
インクリースジムが担うのは、
採用活動を実行することではなく、
採用を前に進めるための判断を整えることです。
今、何から手を付けるべきか
どこに力をかけ、どこは後回しにするか
社内でやるべきことと、外部を使うべきこと
こうした判断を、
採用担当者や経営者と一緒に整理します。
採用は、原稿・媒体・面接など個別の改善だけでは前に進みません。
全体を見渡しながら、迷いなく判断できる状態をつくることが重要です。
採用に、決まった正解はありません。
採用には、業界や規模を問わず
「これをやれば必ずうまくいく」という決まった正解はありません。
だからこそ、
インクリースジムでは特定の手法やサービスを売ることよりも、
「今、何をすべきか」を判断できる状態をつくることを重視しています。
これから採用を始める企業も、
すでに採用に取り組んでいる企業も、
最初にやるべきことは共通しています。
それは、採用の全体像を整理し、優先順位を決めること。
いきなり媒体や原稿に手を付けるのではなく、
一緒に状況を整理し、
無理のない 形で採用を前に進めます。
関わり方について
-APPROACH-
採用の状況に応じて、
関わり方を選べるようにしています。
まずは、一緒に
整理するところから。
ライトプラン
これから採用を始める企業や、
採用について一度きちんと
整理したい企業向けのプランです。
-
採用したいが、何から始めればいいか分からない
-
判断に自信がなく、一人で抱えている
-
今やっていることが正しいのか確認したい
こうした状態からでも問題ありません。採用に関する悩みや迷いを整理し、「次に何をすべきか」を一緒に考えます。
採用を進めながら、
判断を共有する。
ベーシックプラン
採用を進める中で、
継続的に判断を共有したい
企業向けのプランです。
-
原稿や採用ページの方向性を整理したい
-
応募後や面接の流れを見直したい
-
社内での採用に対する認識を揃えたい
採用担当者が一人で悩み続ける状態をなくし、チームとして採用を前に進める体制をつくります。
社外採用責任者プラン
社員の声・現場の
リアルを、採用の力に。
VoiceCastStudio
採用ページや原稿だけでは、
仕事内容や条件は伝えられても、
人の雰囲気や現場の空気感までは伝わりにくいことがあります。
そこで、社員の声をもとに動画・ラジオ・記事といった形で、採用向けのコンテンツとして届ける仕組みも用意しています。
実際に働く人の言葉や日常を伝えることで、応募前の不安を減らし、ミスマッチの少ない採用につなげます。
導入企 業の成果事例
-CASE-
設計を変えただけで、
採用はここまで変わる。
採用がうまくいかないとき、「広告の出し方」や「担当者のスキル不足」が原因と思われがちですが、実は多くの企業が「そもそも採用設計が整っていない」ことに課題を抱えています。
その設計を社外採用責任者が見直すことで
採用の質・効率・成果を大きく改善した企業の実例をご紹介します。
事例
A
面接設定率が
36.8％ → 77.5％に改善。
採用効率を劇的に引き上げた。
▶ 成果のポイント
「誰に・何を・どう伝えるか」を整えるだけで、
同じ応募数でも結果がまったく変わる。
▶ 成果のポイント
応募対応の工数を減らしながら成果を最大化。
採用成果を軸にした媒体連携で、
現場の生産性も向上。
事例
B
応募数を減らしながら、
面接・採用数は増加。
媒体との“握り直し”が鍵。
事例
C
広告費を約300万円削減しながら、採用数は9倍に。
▶ 成果のポイント
「母集団を集める」から「会える人を集める」へ。
設計を変えるだけで、コストも成果も一気に変わる。
中小・小規模企業でも導入されています
これらは一部の成果事例です。
従業員数10〜30名規模の企業や、採用専任者がいない組織でも同様の成果が出ています。
「うちの規模でできるのかな」と感じた方も、
まずは気軽にご相談ください。
MESSAGE from CEO
採用の現場に、
ずっと関わってきました。
株式会社インクリースジム 代表
中世古教士（ナカセコタカシ）
株式会社インクリースジム代表の中世古です。
これまで、求人広告の提案営業として約13年、
その後、事業会社で採用責任者として約4年、採用に関わってきました。
広告を提案する立場と、実際に採用を進める立場、両方を経験していることが強みです。
応募が来ない、面接で決まらない、
そもそも何から始めればいいか分からない。
そんな状態の企業と向き合いながら、
一緒に考え、整理し、前に進 めることを大切にしています。
-Q&A-
よくある質問
まずは、話すところから。
採用について、何から始めればいいか分からない状態でも問題ありません。
これから採用を始めたい
今のやり方が合っているか確認したい
誰かと一緒に整理したい
そんな段階でのご相談が多いです。
状況を伺いながら、今、考えるべきことを一緒に整理します。
売り込みや営業目的のご連絡は行っていません。
安心してご相談ください。
-CONTACT-
お問い合わせ
-COMPANY-
会社概要
会社名
株式会社インクリースジム
代表者
中世古教士
資本金
3,000,000円
住所
〒160-0022
東京都新宿区新宿1-36-2 新宿第七葉山ビル3F（新宿オフィス）
電話番号
050-3154-3101
事業内容
● 採用活動の整理と設計
● 採用の進め方の判断支援
● 採用チームへの伴走支援